Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten

Nice to know for CFO
Creating Excellence in Finance

Willkommen bei "Nice to know for CFO" - dem Podcast für CFOs und Finanzexperten. Bei uns erfahren Sie, welche Rolle Controlling und Finanzen in führenden Unternehmen spielen.

In diesem Podcast, präsentiert von der Strategischen Managementberatung Viktor Mendel, tauchen wir tief in die Themen ein, die die Finanzwelt prägen und die Prioritäten eines jeden CFOs bestimmen.

Gehören Sie zu den Ersten, die wissen, was in der Finanzlandschaft passiert und welche Fragen CFOs heute beschäftigen. Unser Ziel ist es, einen echten Mehrwert für Führungskräfte im Finanzwesen zu schaffen und die unternehmerische Denkweise zu erweitern.
In diesem Podcast sprechen wir mit unseren Gästen über folgende Themen:

• CFO-Strategie und Vision
• Change Management und Kommunikation
• Neupositionierung der Finanzabteilung im Unternehmen
• Organisationsaufbau und -ablauf
• Implementierung neuer Rollenbilder
• Kompetenz- und Potenzialentwicklung von Mitarbeitenden
• Digitaler Reifegrad und Optimierung IT-Systemlandschaft
• Künstliche Intelligenz (KI) im Controlling und Finanzbereich
• Agile Arbeitsmodelle

Die Gastgeber Viktor Mendel und Eva Gold analysieren gemeinsam mit renommierten Expertinnen und Experten bewährte Lösungsansätze und geben wertvolle Impulse für die Bewältigung der Herausforderungen im Finanzbereich.

Begleiten Sie uns auf eine spannende Reise durch die Finanzwelt und erfahren Sie, wie Sie den Wandel in Ihrer Organisation proaktiv gestalten können.

Abonnieren Sie "Nice to know for CFO" und erfahren Sie von hochkarätigen Gästen, wie die Finanzwelt von morgen gestaltet wird.

Mehr Informationen finden Sie auf unserer Website www.viktormendel.de

Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten

Neueste Episoden

#78 Protokoll, Öffnungszeiten, Egos. Sieben Fragen, bevor du Business Partnering startest. Mit Eva Gold und Viktor Mendel.

#78 Protokoll, Öffnungszeiten, Egos. Sieben Fragen, bevor du Business Partnering startest. Mit Eva Gold und Viktor Mendel.

‧ 29m 57s

Die meisten Business-Partnering-Programme scheitern nicht an den Controllern, sondern an den Führungskräften. Viktor Mendel und Eva Gold stellen sieben Fragen, die du dir vor dem Start oder mittendrin stellen solltest: vom Warum und der echten Nachfrage im Business über eine Rolle, die als beobachtbares Verhalten beschrieben ist, bis zu Kompetenzen, Freiräumen und einer Kultur, die Widerspruch belohnt. Die unangenehmste Frage ist die nach dir selbst als Führungskraft: Welche Räume gibst du frei?

Gast: Eva Gold, systemische Beraterin und Co-Gründerin der Managementberatung Viktor Mendel

Eigenwerbung:

**Black Belt in Finance Business Partnering**
Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht...

#77 Best of Business Partnering: Wachstum mit Substanz: Profitabilität, Geschäftsmodell und Wertschöpfung

#77 Best of Business Partnering: Wachstum mit Substanz: Profitabilität, Geschäftsmodell und Wertschöpfung

‧ 21m 6s

Wachstum mit Substanz: Profitabilität, Geschäftsmodell und Wertschöpfung

Wachstum klingt fast immer gut. Doch mehr Umsatz allein ist noch kein Beweis für ein gesundes Geschäftsmodell. Entscheidend ist, ob Wachstum langfristig auch Wert schafft.

In dieser Best-of-Folge von „Nice to know for CFO“ betrachten wir Wachstum aus drei Perspektiven:

• Veronika von Heise-Rotenburg erklärt, warum Unit Economics, Finanzierung und Profitabilität heute früher zusammengedacht werden müssen.

• Lars Corbo zeigt, warum die GuV allein nicht ausreicht. Finance muss das Geschäftsmodell, seine operativen Werttreiber und die tatsächliche Wertschöpfung hinter den Zahlen verstehen.

• Marek Borgstedt verbindet unter dem Gedanken „Lean and Green“ Effizienz und...

#76 Krise als Chance: Wer seine Zahlen kennt, kauft morgen die Maschinen des Nachbarn. Mit Rebecca Troch, Fractional CFO bei Counting the Apples.

#76 Krise als Chance: Wer seine Zahlen kennt, kauft morgen die Maschinen des Nachbarn. Mit Rebecca Troch, Fractional CFO bei Counting the Apples.

‧ 34m 31s

Seit Jahren heißt es, nächstes Jahr wird es besser. Rebecca Troch erklärt, warum Durchhalten keine Strategie mehr ist und wie Unternehmen mit Transparenz in den Zahlen gestärkt aus der Krise kommen: mit Rücklagen, die Zukäufe möglich machen, einer Deckungsbeitragsrechnung, die tief genug geht, und einer rollierenden Liquiditätsplanung, die Engpässe früh zeigt. Außerdem: warum Inhaber für das Forderungsmanagement die schlechtesten Ansprechpartner sind, wie Sparring auf Augenhöhe im kleinen Unternehmen funktioniert und wie der Female Finance Circle auf rund 400 Frauen gewachsen ist.

Gast: Rebecca Troch, Fractional CFO und Gründerin von Counting the Apples, Mitgründerin des Female Finance Circle
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rebecca-troch/

Eigenwerbung:...

#76-Video Krise als Chance: Wer seine Zahlen kennt, kauft morgen die Maschinen des Nachbarn. Mit Rebecca Troch, Fractional CFO bei Counting the Apples.

#76-Video Krise als Chance: Wer seine Zahlen kennt, kauft morgen die Maschinen des Nachbarn. Mit Rebecca Troch, Fractional CFO bei Counting the Apples.

‧ 37m 40s

Seit Jahren heißt es, nächstes Jahr wird es besser. Rebecca Troch erklärt, warum Durchhalten keine Strategie mehr ist und wie Unternehmen mit Transparenz in den Zahlen gestärkt aus der Krise kommen: mit Rücklagen, die Zukäufe möglich machen, einer Deckungsbeitragsrechnung, die tief genug geht, und einer rollierenden Liquiditätsplanung, die Engpässe früh zeigt. Außerdem: warum Inhaber für das Forderungsmanagement die schlechtesten Ansprechpartner sind, wie Sparring auf Augenhöhe im kleinen Unternehmen funktioniert und wie der Female Finance Circle auf rund 400 Frauen gewachsen ist.

Gast: Rebecca Troch, Fractional CFO und Gründerin von Counting the Apples, Mitgründerin des Female Finance Circle
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rebecca-troch/

Eigenwerbung:...