Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten

Konflikte in Controlling-Teams sind kein Fehler im System.
Eva Gold und ich sprechen hier Klartext über Business Partnering!

Neue Rollen schaffen neue Abhängigkeiten.
Und neue Abhängigkeiten schaffen Reibung.
Das ist nicht das Problem. Das gehört dazu.

Im zweiten Teil sprechen Eva Gold und ich darüber, wie Teams durch Forming, Storming, Norming und Performing gehen.

Dabei geht es um Vertrauen, Konflikte, Entscheidungsregeln, Feedback – und vor allem um Führung.

Denn Führung muss sich im Prozess selbst verändern:
-Erst Orientierung geben
-Dann Konflikte moderieren
-Später Verantwortung abgeben

Business Partnering entsteht nicht in einem Workshop. Es entwickelt sich im Team.

Mehr dazu in...

Business Partnering bedeutet nicht: Der Controller macht einfach noch mehr.
Eva Gold und ich erzählen aus dem Nähkästchen über die größten Fails.

Reporting, Analyse, Forecast und zusätzlich bitte proaktiv challengen, beraten und Entscheidungen verbessern?

Das funktioniert selten.

Wenn Business Partnering ernst gemeint ist, braucht es klare Rollen, neue Schnittstellen und eine andere Zusammenarbeit.

Denn spätestens bei der Trennung von Business Partner und Analyst wird aus Einzelarbeit echte Teamarbeit.

Und genau deshalb ist Business Partnering nicht nur Kompetenzentwicklung.
Es ist Teamentwicklung und Veränderung.

Darüber spreche ich mit Eva Gold in Teil 1 unserer neuen Podcast-Folge.

#Finance #CFO #FinanceBusinessPartnering #Controlling #Profitabilität #Scaleup...

Gute Arbeit allein macht Finance noch nicht relevant.
Viele Controllerinnen, Controller und Finance-Führungskräfte verlassen sich darauf, dass ihre Leistung für sich spricht:
Die Zahlen stimmen.
Der Abschluss ist sauber.
Das Reporting wurde pünktlich geliefert.
Doch Leistung, die nicht als relevant wahrgenommen wird, erzielt nur begrenzt Wirkung.
In der neuen Folge von „Nice to know for CFO“ spreche ich mit Melanie Kleemann darüber, warum Positionierung keine Ego-Show ist – und was das ganz konkret für Finance Business Partnering bedeutet.
Ein starker Finance Business Partner beginnt ein Gespräch nicht mit der Abweichung auf Seite 17.
Er beginnt mit dem Geschäft:
Was beschäftigt...

Wachstum um jeden Preis?
Diese Zeiten sind vorbei.
Finance darf im Scale-up nicht nur berichten.
Finance muss das Geschäftsmodell mitgestalten.

Kapital ist teurer und wählerischer geworden. Umso wichtiger ist es, dass Unternehmen nicht nur eine ambitionierte Wachstumsstory erzählen, sondern einen belastbaren Pfad zur Profitabilität aufzeigen können.
Darüber habe ich in meiner neuen Podcast-Folge mit Dr. Veronika von Heise-Rotenburg, CFO von Everphone, gesprochen.
Veronikas Haltung bringt es auf den Punkt:
Finance als Gestalter statt als Verwalter.
Denn ein starkes Finance-Team muss heute:
→ die Unit Economics wirklich verstehen
→ Cash zur Führungsgröße machen
→ Wachstum und Profitabilität gleichzeitig steuern
→ die...