Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten

In guten Zeiten gilt Finance als ungeliebtes Stiefkind, in rauen Zeiten ist es plötzlich gefragt. Sandra Rudolf ist seit 20 Jahren im Finance, hat Teams nach Übernahmen integriert und Standorte aufgebaut. Mit Viktor Mendel spricht sie darüber, was von der Rolle bleibt, wenn KI das Sammeln und Aufbereiten übernimmt: Optionen statt Zahlen, Datenstruktur als Voraussetzung und ein gesunder Konfliktmuskel, wenn Transparenz unangenehm wird.

Gast: Sandra Rudolf, Director Finance and Controlling bei der ZF Group.
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sandra-rudolf-6203a69a/

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Wenn die KI mitarbeitet: Führung, Fragen und Verantwortung

Die meisten Finanzbereiche behandeln künstliche Intelligenz als Werkzeug. Man bedient es, es liefert schneller, und am Ende steht mehr von dem, was vorher schon da war. Mehr Dashboards, mehr Reporting, umfangreichere Analysen.

Drei Gespräche aus diesem Jahr zeigen, warum das zu kurz greift. Christian Sieling beschreibt die KI als neuen Mitarbeiter, den man führen muss wie einen Universitätsabsolventen: viel Wissen, keine Praxis und keine Verantwortung. Christian Brumm fragt, was eigentlich mit der gewonnenen Zeit passiert, und hält dagegen, dass ein Controller da ist, um Fragen zu stellen, nicht um Reports zu wiederholen....

Die meisten Business-Partnering-Programme scheitern nicht an den Controllern, sondern an den Führungskräften. Viktor Mendel und Eva Gold stellen sieben Fragen, die du dir vor dem Start oder mittendrin stellen solltest: vom Warum und der echten Nachfrage im Business über eine Rolle, die als beobachtbares Verhalten beschrieben ist, bis zu Kompetenzen, Freiräumen und einer Kultur, die Widerspruch belohnt. Die unangenehmste Frage ist die nach dir selbst als Führungskraft: Welche Räume gibst du frei?

Gast: Eva Gold, systemische Beraterin und Co-Gründerin der Managementberatung Viktor Mendel

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Wachstum mit Substanz: Profitabilität, Geschäftsmodell und Wertschöpfung

Wachstum klingt fast immer gut. Doch mehr Umsatz allein ist noch kein Beweis für ein gesundes Geschäftsmodell. Entscheidend ist, ob Wachstum langfristig auch Wert schafft.

In dieser Best-of-Folge von „Nice to know for CFO“ betrachten wir Wachstum aus drei Perspektiven:

• Veronika von Heise-Rotenburg erklärt, warum Unit Economics, Finanzierung und Profitabilität heute früher zusammengedacht werden müssen.

• Lars Corbo zeigt, warum die GuV allein nicht ausreicht. Finance muss das Geschäftsmodell, seine operativen Werttreiber und die tatsächliche Wertschöpfung hinter den Zahlen verstehen.

• Marek Borgstedt verbindet unter dem Gedanken „Lean and Green“ Effizienz und...