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#13 360-GRAD-CONTROLLING - Transparenz und Wertsteigerung als Ziel

#13 360-GRAD-CONTROLLING - Transparenz und Wertsteigerung als Ziel

30m 51s

In dieser Episode haben wir Carsten Stich zu Gast, einen erfahrenen Interim Executive und Management Consultant. Wir tauchen ein in die Welt des Controllings und beleuchten, wie man die Ursachen von Herausforderungen erkennt und nachhaltige Lösungen entwickelt. Wir diskutieren die Bedeutung eines operativen und strategischen Ansatzes, um Transformationsprozesse zu unterstützen. Ein zentraler Aspekt ist die Kommunikation im Controlling - wir zeigen, wie eine gemeinsame Sprache im Unternehmen geschaffen werden kann, um Missverständnisse zu vermeiden und effektive Lösungen zu finden. Hören Sie zu und lassen Sie sich inspirieren, wie Sie die Herausforderungen im Controlling meistern und Ihr Unternehmen erfolgreich steuern können....

#12 CONTROLLING BEI START-UPS UND IM MITTELSTAND – Einblicke eines Business Angels Jan Förster

#12 CONTROLLING BEI START-UPS UND IM MITTELSTAND – Einblicke eines Business Angels Jan Förster

33m 24s

In der heutigen Episode unseres Podcasts begrüßen wir Jan Förster, einen erfahrenen Business Angel, der sich auf Start-ups spezialisiert hat. Jan teilt mit uns seine einzigartige Sicht auf das Controlling in jungen Unternehmen und diskutiert die Unterschiede, Herausforderungen und Chancen im Vergleich zu etablierten Unternehmen. Durch seine Rolle als finanzstrategischer Berater und seine Auswahl an Best Practices für effektives Controlling bietet Jan wertvolle Einblicke, wie der Erfolg von Start-ups gemessen, gefördert und nachhaltig gestaltet werden kann. Viel Spaß beim Zuhören!

#11 HR-CONTROLLING IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE - Datenbasierte Entscheidungen für den Unternehmenserfolg

#11 HR-CONTROLLING IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE - Datenbasierte Entscheidungen für den Unternehmenserfolg

40m 9s

In dieser Folge unseres Podcasts entführen wir Sie in die Welt des HR-Controllings, wo Gosia, eine Expertin mit einer beeindruckenden Karriere bei Volkswagen, ihre tiefen Einblicke und leidenschaftlichen Ansichten teilt. Gosia verrät uns den 5-Punkte-Plan, wie Sie HR Controlling bei sich im Unternehmen erfolgreich implementieren können. Viel Spaß beim Zuhören.

#10 ROLLENBASIERTE ORGANISATION IM CONTROLLING - Ein Gespräch mit Manuela Ruhl von O2 Telefónica.

#10 ROLLENBASIERTE ORGANISATION IM CONTROLLING - Ein Gespräch mit Manuela Ruhl von O2 Telefónica.

35m 59s

In unserer heutigen Episode tauchen wir tief in die Welt des Controllings ein und erkunden die transformative Kraft einer rollenbasierten Organisation zusammen mit Manuela Ruhl von O2 Telefónica, einer Expertin, die diesen Wandel in der Praxis erlebt und gestaltet hat. Sie teilt wertvolle Einblicke und Strategien für die Implementierung von Kompetenzmodellen, die jede Controlling Abteilung revolutionieren können. Lassen Sie sich inspirieren, wie Sie Effizienz, Klarheit und Teamdynamik in Ihrem eigenen Bereich neu definieren können. Viel Spaß beim Zuhören.

#5 REVOLUTION DES FINANZBEREICHS BEI DER DEUTSCHEN TELEKOM

#5 REVOLUTION DES FINANZBEREICHS BEI DER DEUTSCHEN TELEKOM

40m 4s

Willkommen zu einer neuen Ausgabe unseres Podcasts Mendel talks Finance, in der wir die "Revolution des Finanzbereichs bei der Deutschen Telekom" beleuchten. Heute begrüßen wir Stephan Hardt, um über die Rolle des CFO-Bereichs in der Ära der Digitalisierung und Globalisierung zu sprechen. Freuen Sie sich auf tiefe Einblicke in die Transformation der Finanzwelt, direkt aus der Perspektive eines Branchenexperten.